Kriz Yönetimi ve Kriz İletişimi: BReady

Yarın yaşayacağınız olası krize bugünden hazır olun.

Krize ne kadar hazırlıklı olduğunuzu görmek için BReady Kriz Check-up Programı'na göz atın.

BReady KRİZ CHECK-UP PROGRAMI

01 ____ BReady NEDEN VAR?

BReady Kurumların ve liderlerin büyük emeklerle var ettikleri işlerini ve itibarlarını,
iyi yönetilememiş krizlerle kaybetmemeleri için var.

Kriz Yönetimi
Neden Önemli?

Gerçek bir kriz genellikle hiç uyarı vermeden ortaya çıkar. Bu ani durumu yönetmek için yeterli hazırlığa ve
donanıma sahip değilseniz işiniz ve itibarınız tahmin edemeyeceğiniz büyüklükte yara alabilir…

Sıradışı

Krizler genelde beklemediğiniz anda ve
öngöremeyeceğiniz sonuçlarla birlikte gelir.
Elinizde doğru araçlar olmadığında bu sıra dışı
durumun akışına kapılmak zorunda kalabilirsiniz.

Kaotik

Kriz anında hiçbir şey hesapladığınız gibi gitmez
ve olayları bildiğiniz hamlelerle yönetmek
mümkün olmayabilir. Oluşan kaosu ancak
önceden hazırlıklı olarak yönetebilirsiniz.

Stresli

Olası bir kriz sizi de değiştirir.
Baskı altında doğru kararları vermek, beklentileri
yönetmek ve serinkanlı düşünmek düşündüğünüzden
daha zor olabilir. Ne kadar hazırlıklı olursanız,
kapasitenizi o kadar iyi kullanabilirsiniz.

Ani

Krizde zaman her şeydir. Geçirdiğiniz her saniye,
sizi çözüme yaklaştırır ya da krizin daha da
derinleşmesiyle sonuçlanır. Hazırlıklı olun, en çok
ihtiyacınız olan şeyi, zamanı iyi kullanın.

02 ____ BReady NE YAPIYOR?

Krize Hazırlık

BReady Kriz
Check-up Programı Check-up sayesinde kurumların
krizleri doğru yönetmek adına ne
kadar hazır olduklarını anlıyor ve
gelişim fırsatlarını belirliyoruz.

Kriz Yönetimi ve İletişimi
Program Tasarımı Kurumların krizleri öncesinde,
sırasında ve sonrasında etkin
bir şekilde yönetebilmeleri için
ihtiyaç duydukları yetkinlikleri
belirliyor, yönetişim modellerini
ve politikalarını tasarlayarak
hayata geçiriyoruz.

Kriz Yetkinlikleri
Geliştirme Kurumun liderlerinin, kriz ekibi
üyelerinin, iletişimcilerinin ve
çalışanlarının olası krizleri başarılı
bir şekilde yönetmeleri için
gerekli yetkinliklerini geliştiriyoruz.

04Kriz anında ve sonrasında destek. İş ortaklarımıza krizin yıkıcı baskısı altındayken, doğru aksiyonu almaları ve doğru cümleleri
söylemeleri için destek oluyor ve birlikte kriz sonrası iyileştirme çalışmaları yapıyoruz.

BReady KRİZ CHECKUP PROGRAMI

⦁ BReady Kriz Check-up Programı

KRİZ YÖNETİM PROGRAMI TASARIMI

⦁ Kriz yönetim modeli tasarlama.

⦁ Risk ve kriz haritası oluşturma.

⦁ Paydaş haritası oluşturma.

⦁ İzleme ve dinleme (Monitoring) süreçleri geliştirme.

⦁ Kriz yetkinlik tasarımı.

⦁ Kriz iletişim planı geliştirme.

⦁ Kriz yönetimi ekibi oluşturma.

⦁ Kriz senaryoları ve aksiyon planları tasarlama.

KRİZ YETKİNLİK GELİŞTİRME

⦁ Kriz eğitimleri.

⦁ Krizde Liderlik.

⦁ Kriz anında media.

⦁ Kriz simülasyonları.

⦁ Kriz egzersizleri.

⦁ Kriz sertifika programı.

⦁ Kriz vaka analizi workshopları.

KRİZ ANI VE SONRASI

⦁ Kriz yönetimi.

⦁ Kriz sonrası iyileştirme çalışmaları.

⦁ Kriz sonrası güven araştırmaları.

⦁ Kriz esnası ve sonrası değerlendirme.

03 ___ BReady KRİZ CHECK-UP PROGRAMI

Check-up

BReady Kriz Check-Up Programı, kurumların krizleri doğru yönetebilmeleri için ne kadar hazır olduklarını anlamaları amacıyla tasarlanmış bir strateji aracıdır.

Krize hazır mısınız?

BReady Kriz Check-up Programı sayesinde kriz yönetimi ve iletişimi için
hangi alanlarda gelişim fırsatınız olduğunu anlayabilir ve projenizi önceliklendirebilirsiniz.

50%

Bilinç

45%

Kültür

60%

Önleme

85%

Hazırlık

70%

İnsan

50%

Reaksiyon

60%

Toplam

▔

100%

▔

80%

▔

60%

▔

Kurumum için BReady Kriz Check-up istiyorum.

04 ____ BLOG

CrisisLab

CrisisLab; krizlere karşı hızlı, etkili bir şekilde tepki vermeniz ve doğru aksiyonları almanız için gerekli kas hafızanızı geliştirmek üzere size kriz yönetimi konusunda içerikler sunar.

Pratik yapmak, konunun üstünde düşünmek, geçmişte yaşananlardan öğrenmek sizi bir sonraki krizden güçlü çıkmak için mükemmelleştirir.

İletişim Dünyası Değişirken Krizlere Nasıl Hazırlanmalı? 26 Ekim 2026

Bir Siber Saldırı Ne Zaman IT Krizi Olmaktan Çıkar? Boston Scientific Vakası

Bir Siber Saldırı Ne Zaman IT Krizi Olmaktan Çıkar? 9 Eylül 2026

Riskleri Daha İyi Görüyoruz. Peki Yönetmeye Hazır mıyız? 2 Eylül 2026

Kriz İletişiminde Tek Bir Reçete Yok 13 Ağustos 2026

Kriz İletişiminde Farkı Yaratan Nasıl Düşündüğünüz Olabilir 16 Temmuz 2026

2026 Kriz İletişimi Raporu: Kurumlar Hazır mı, Yoksa Sadece Hazır Olduklarını mı Düşünüyor? 1 Temmuz 2026

Krizler Şirketler Arasında Bulaşır mı? 5 Haziran 2026

Şirketiniz Hakkında Asıl Hikâyeyi Kim Yazıyor? 13 Mayıs 2026

Kriz Anında Mesajınız Güçlü, Peki Ya Mesaj Kanalınız? 29 Nisan 2026

Kriz Anında Liderlik: Antarktika’da 28 Kişiyi Hayatta Tutan Yaklaşım 15 Nisan 2026

2026 Risk Haritası: 5 Küresel Rapordan 10 Kritik Risk 9 Nisan 2026

2026’ya Girerken İletişim Profesyonelleri İçin 5 Kritik Yetkinlik 16 Aralık 2025

İletişimde Yapay Zekâ Devrimi: 2025 Verileri Ne Gösteriyor? 21 Kasım 2025

Yapışkan Krizlerde Ahlaki Öfkeyi Anlamak 30 Ekim 2025

5 İletişim Liderinden, Kriz İletişiminde Başarıyı Getiren 3 Unsur 16 Ekim 2025

Siyah Kuğu: Tüm Planlarınızı Bir Anda Geçersiz Kılan Olaylar 26 Eylül 2025

Özrün Geleceği: Yapay Zekâ Özürleri Kriz İletişiminde Güven Sağlar mı? 12 Eylül 2025

1906’dan Günümüze: Kriz İletişiminde Dönüşüm 5 Eylül 2025

Yapay Zekâ Devrimi, Güven Evrimi 21 Ağustos 2025

Krizde Yalnızca Ne Söylediğiniz Değil, Nasıl Söylediğiniz de Önemli 12 Ağustos 2025

2025’in En Kritik 10 Riski 7 Ağustos 2025

Siber Saldırıların Gölgesinde Dev Markalar 29 Temmuz 2025

Krizde İtibarı Korumak Mümkün mü? 22 Temmuz 2025

Siber Saldırı Sonrası 90 Gün: M&S Krizinden Ne Öğrenebiliriz? 17 Temmuz 2025

Krizler Sürpriz Değil! 14 Temmuz 2025

Krizlere Hazır Mıyız, Yoksa Sadece Hazırlıklı mı? 12 Haziran 2025

Hoş geldin CrisisLab. 12 Haziran 2025

05 ____ KRİZE HAZIRLAYANLAR

BReady Takımı

Krizlerin sadece kriz el kitabı ile yönetilemeyeceğini, hazırlanılmış her türlü kriz senaryosuna rağmen
her krizin kendi özeli olduğunu, hazırlığın önemini bilenler; BReady takımı…